OPTIMISATION

 



  • Vous exercez déjà une activité, (sinon, cliquez sur "Création") en nom personnel, en société, au sein d'une association à but non lucratif, etc...
  • Vous trouvez que vos efforts mériteraient un résultat plus encourageant.
  • Vous êtes noyé dans l'administratif et le comptable.
  • 30% de votre temps est gâché en pures pertes, absorbé par la résolution de problèmes pour lesquels vous n'avez pas été formé.

Alors, un regard neuf sur votre activité s'impose : pourquoi ne pas envisager d'européaniser votre structure, et de bénéficier des avantages de simplicité, voire de fiscalité qu'offrent certains pays ?

Résider dans un pays, avoir ses affaires dans un autre, tout en exerçant votre activité là où l'on a besoin de vos services, c'est possible aujourd'hui et à la portée de tous.

Européaniser sa structure n'est pas une affaire compliquée, ni même coûteuse, du moins dans certains des pays de l'Union. Cette démarche n'est pas pour autant la solution obligatoire à votre problème. Le pays où vous vous trouvez n'a sans doute pas que des inconvénients, certains avantages vous ont peut-être échappé.

Nous procédons en trois temps :

1 - ANALYSE DE L'ACTIVITE :
2 - PROPOSITION, MISE EN PLACE :
3 - FONCTIONNEMENT :

1 - ANALYSE DE L'ACTIVITE :

Nous souhaitons, avant toute chose, avoir une vision aussi claire que possible de votre entreprise telle qu'elle fonctionne aujourd'hui, ainsi que de votre statut social personnel (poste souvent coûteux). Dans un premier temps nous proposons à nos contacts un entretien gratuit, sans engagement ni d'un côté ni de l'autre, de façon à avoir une idée générale. Ensuite, comme à toutes les étapes de notre démarche, soit nous continuons l'étude, soit nous abandonnons le dossier en considérant qu'une structure européenne n'apporterait rien à votre entreprise.

Une nouvelle organisation, même légère, a un coût :

  • Un coût de création d'une part, qui doit être amorti dans les meilleurs délais. Nous considérons que le retour sur amortissement doit se faire dans les premiers mois.
  • Ensuite un coût de fonctionnement qui lui, doit être une charge nettement inférieure aux bénéfices escomptés pour une période donnée. Dans la plupart des cas que nous avons traités, le coût de la structure modifiée (pourtant plus complexe) est inférieure au coût de l'ancienne structure (dite normale) !

Notre expérience nous conduit à préconiser des solutions pour toutes les entreprises qui font du service.
Si vous distribuez ou fabriquez de la marchandise, prenez contact, une étude n'est jamais inutile.

2 - PROPOSITION, MISE EN PLACE :

Notre étude terminée, nous exposons notre projet ainsi que son coût au client pour accord.

Créer une structure juridique en Europe en partant d'une entreprise existante en intégrant votre activité se fait à distance (on peut se rendre sur place, mais cela ne sert souvent à rien et augmente les frais).

Elle est opérationnelle de quelques heures à quelques jours après le début des opérations, qui coïncide avec la réception par nos services de tous les éléments nécessaires.

  • Le problème de l'appellation de votre nouvelle structure se pose alors en intégrant les noms et marques dont vous disposez déjà: nous devons vérifier que le nom choisi est disponible dans le registre concerné. La question est d'autant plus critique que vous exercez sûrement sous le nom d'une enseigne (et que toutes les précautions n'ont peut-être pas été prises).
  • Nous pouvons aussi proposer des noms correspondant à des compagnies pré-enregistrées que nous avons en stock. Cela permet de gagner du temps si nécessaire (cette dernière disposition n'est pas en vigueur dans tous les pays de l'Union).
  • Nous conseillons alors vivement à nos clients de réserver (si ce n'est déjà fait) leur nom de domaine sur INTERNET, pour pouvoir modifier l'image de votre entreprise.

Nous conseillons aussi le concours de personnes qui vont permettre de remplir tous les documents administratifs à distance. C’est un élément-clé du système qui nous permet de travailler à coût extrêmement réduit sans utiliser les services postaux, parfois longs et hasardeux.

3 - FONCTIONNEMENT :

Sitôt la structure opérationnelle, l'activité continue sous sa nouvelle forme. Elle peut se dérouler sur le terrain, au sein de succursales ou de filiales.

Deux cas peuvent se présenter :

  1. Soit le client se charge de la totalité de l'administration et de la comptabilité de sa structure.
  2. Soit ce travail nous est confié.

Dans le premier cas, nous ne sommes plus concernés par quoi que ce soit, nous pouvons ré-intervenir à la demande.

Dans le second cas, nous nous chargeons absolument de tout, la structure est totalement transparente pour le client et nous retrouvons là l'une de nos visions des choses :

Faites votre métier, nous faisons le nôtre.

L'intégralité des documents nous est transmise, nous les traitons, nous émettons un rapport mensuel, trimestriel ou annuel (en fonction du volume) sur ce qui a été fait. Ainsi , nous allons répondre aux différents services administratifs, remplir les formulaires, nous charger de A à Z du traitement comptable de l'entreprise, depuis la réception des pièces jusqu'à l'émission des comptes certifiés.

Pendant ce temps, notre client évite tout stress et gagne de l'argent en exerçant son métier.

Tout cela pour un coût plus que raisonnable : visitez les pages de la division "Administration/Comptabilité


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